5 principios básicos de una empresa sana

Por Omar Sotelo, consultor financiero de Gallástegui Armella Franquicias

Toda empresa tiene como objetivo la búsqueda de utilidades en su operación, así como la supervivencia dentro de un mercado cada vez más competitivo, es por ello que el tener en el interior una correcta administración y economía sana harán que el objetivo se logre con una mayor probabilidad. Aquí los cinco básicos que debes cuidar en tu negocio:

1. Dirección capaz. Nos referimos a contar con directivos con las capacidades necesarias para desempeñar un puesto de suma importancia dentro del rumbo de la empresa y que deberá contar con las características y requerimientos que el puesto demanda, a fin de que sea una persona segura, decidida, capaz de tomar decisiones, de medir objetivos, de reaccionar rápidamente ante cambios en el mercado o dificultades de cualquier índole que afecten la operación optima de la empresa

2. Objetivos claros. Plantear principios de operaciones objetivos, precisos y claros permitirá de una forma más sencilla medirlos, analizarlos y poder tomar medidas preventivas y correctivas según se necesite. Además, cada área podrá enfocar sus actividades al logro de esos objetivos, que en conjunto harán que la empresa logre su fin común

3. Adaptación. En un mercado cada vez más competitivo el principio básico de “el más apto sobrevive” es sumamente real. Solo una empresa capaz de modificarse, actualizarse y cambiar conforme el mercado lo demanda, permanecerá en la lucha

4. Eficiencia. Nos referimos a la eficiencia operacional, es decir, a que cada área con el uso de los recursos estrictamente necesarios logre su objetivo, no significa la restricción de medios, si no que cada área haga conciencia de que recursos requiere y utilizarlos y aprovecharlos al máximo, logrando importantes ahorros para la empresa.

5. Inversión. Se refiere a dos clases, por una parte la inversión en capital humano, pues es la base de la economía, el tener motivados a los trabajadores mediante incentivos y buen nivel de sueldos, así como otros incentivos de tipo, académicos, capacitaciones, convenios. Tener capital humano capacitado harán que la operación sea más optima, eficiente y de calidad. Por otro lado, la inversión en infraestructura, es decir equipo de operación, mantener un lugar de trabajo “armonioso”, con las áreas necesarias para el trabajo, descanso, alimentación, áreas comunes, harán que los trabajadores ( de calidad) encuentren todos los medios para realizar su trabajo de forma ágil, tendiendo acceso a las herramientas necesarias para llevar a cabo su trabajo y lograr los objetivos planteados por el director de la empresa Con estos principios básicos una empresa puede basar su administración y economía, logrando con ello una sana operación, teniendo mayores probabilidades de éxito y manteniéndose en el mercado.

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