7 pasos para elaborar el plan de mercadotecnia de tu franquicia.

Todas las franquicias al salir al mercado tienen la misma meta: crecimiento, penetración de nuevos mercados y posicionamiento de marca a través del otorgamiento de franquicias.

Sin embargo, la mayor parte del tiempo los Franquiciantes desconocen cuáles son las herramientas adecuadas para cumplir sus objetivos.

Actualmente, el mercado de las franquicias es competido y las empresas necesitan ofrecer a los inversionistas beneficios adicionales. Por ello es fundamental la creación de estrategias que permitan ofrecer ventajas competitivas.

Pero, ¿cómo CREAR y COMUNICAR estas estrategias?

No es ciencia. Se llama “Plan de mercadotecnia”. Y es un conjunto de estrategias mercadológicas y comerciales que permiten enfocar y visualizar el panorama de la empresa con el fin de ayudar a la expansión y al posicionamiento de marca.
Para elaborar un plan de mercadotecnia es importante tomar en cuenta los siguientes elementos:

Para elaborar un plan de mercadotecnia es importante tomar en cuenta los siguientes elementos:

1.- Introducción:
Elabore un breve análisis de los aspectos más importantes que se contemplan en el plan de mercadotecnia de su franquicia.

2.- Análisis de la situación:
Debe contener investigación de factores como la industria a la que pertenece, el mercado (tanto de franquicias como del sector en específico de su negocio), así como a sus competidores.

3.- Objetivos:
Identifique las metas que pretende lograr, establezca tiempos adecuados para cumplir cada una y los métodos con los que medirá el cumplimiento de las mismas.

4.- Cálculo del presupuesto:
Establezca una cantidad monetaria determinada para el cumplimiento de sus metas. Este presupuesto debe de ser realista y justificarse.

5.- Estrategia:
Establezca los medios a utilizar para alcanzar los objetivos planteados. Las estrategias deben ser claras, concisas y realizables según la situación actual de la empresa.

6.- Ejecución:
Actividades necesarias para desarrollar cada estrategia establecida.

7.- Evaluación:
Determine los criterios y métodos para evaluar el cumplimiento de los objetivos y la efectividad de las estrategias utilizadas, así como planes de acción en caso de que no se cumplan.

Realizar un plan de mercadotécnica puede sonar complicado, sin embargo es importante que considere que le optimizará los procesos a realizar para publicitar y comercializar su franquicia.

Lynda Alaniz
Consultora Jr.
Guadalajara